在应对气候变化的全球行动中，企业责任与公众参与正成为推动生态修复的核心力量。7月6日，青流计划迎来启动八周年里程碑，宣布两项关键进展：正式加入世界经济论坛“全球植万亿棵树领军者倡议”，承诺未来十年协同生态伙伴修复百万级生态面积；同时携手伊利、海尔、Burberry、颐莲四大品牌，创新推出消费积分实时兑换“红树林养育”项目，构建“低碳购物即种树”的价值闭环。这一系列举措标志着青流计划从绿色物流实践者向全球生态共治引领者跃升。
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国际认可：红树林修复成果获全球倡议背书
世界经济论坛“全球植万亿棵树领军者倡议”旨在2030年前完成“保护、恢复和种植一万亿棵树”目标，中国则提出700亿棵树的行动计划。青流计划凭借其科学实施的“红树林生态修复计划”成功入选该倡议，成为首批中国参与企业之一。
在横琴国家湿地公园，青流计划团队通过精准选址、本土树种培育及长期抚育管理，已修复约40,000平方米红树林。这一区域不仅成为黑脸琵鹭等20余种候鸟的关键栖息地，其碳汇能力更通过国际权威机构认证——每平方米红树林年固碳量达0.5吨，相当于抵消一辆燃油车行驶2000公里的碳排放。
“红树林修复不仅是生态工程，更是气候行动的‘自然解决方案’。”青流计划负责人表示，项目通过“商业品牌+科研机构+地方政府”的协同模式，已联动超百家品牌商、30万企业及海量消费者参与，未来十年计划将修复面积扩展至百万平方米，覆盖中国沿海湿地生态脆弱区。
消费新闭环：积分实时兑换，购物“种”出红树林
如何让绿色消费真正转化为生态行动？青流计划给出创新答案：自7月6日起，消费者在伊利、海尔、Burberry、颐莲四家京东官方店铺购物获得的积分，可实时兑换为“红树林养育”项目的“成长加速值”。通过京东APP“青流计划”专区，用户能直观查看积分对应的红树林种植面积、碳汇量及生物多样性提升数据，形成“消费-积分-修复-可视化反馈”的完整闭环。
以伊利低碳牛奶为例，消费者购买一箱产品可获50积分，兑换后相当于支持养护1平方米红树林；Burberry可持续时尚系列每售出一件商品，品牌将额外捐赠10元用于红树林抚育。“这种模式让消费者从‘旁观者’变为‘生态共建者’。”京东零售相关负责人指出，项目上线首日即吸引超10万用户参与，预计全年可带动数百万平方米红树林修复。
为庆祝八周年，7月6日“青流日”当天推出限时嘉年华：八大品牌会场同步开启专题页面，涵盖低碳食品、绿色家电、可持续时尚等领域；整点京豆秒杀、定制环保礼抽奖等活动点燃参与热情。其中，WWF（世界自然基金会）会场推出“守护濒危物种”公益捐赠通道，野生救援会场则上线“减少塑料污染”科普互动游戏。
持续深耕：从绿色物流到可持续发展共治圈
八年前，青流计划以“绿色物流”为起点，通过推广循环包装、新能源运输、电子面单等举措，累计减少碳排放超200万吨。如今，其生态版图已扩展至消费、回收、时尚、美妆等多领域，构建起覆盖52家伙伴单位的“海洋盒伙人”全球网络，包括京东超市、WWF、伊利、海尔等头部机构。
“可持续发展不是选择题，而是必答题。”京东物流CEO在八周年宣传片中强调，企业需以“长期主义”践行责任。2025年，青流计划将重点推进三大战略：一是深化“消费积分+生态修复”模式，扩展至10个行业、50个品牌；二是启动“全球红树林伙伴计划”，与东南亚、非洲等地区开展技术共享；三是推出“个人碳账户”，将消费、出行、回收等行为转化为可量化的碳积分，激励公众参与。
结语
从横琴湿地的4万平方米红树林，到消费积分的“云种树”创新；从绿色物流的先行者，到全球生态共治的引领者，青流计划以八年深耕证明：商业力量与生态保护并非对立，而是可以通过科技赋能、模式创新实现共生共赢。在气候变化的紧迫挑战下，这一“中国方案”正为全球可持续发展注入新动能。
