首页 > 财经 > 正文

货拉拉第六届“信息安全月”落幕:全员沉浸式学习筑牢物流数据安全防线

2025-08-09 14:10:58 来源: 综合人民网
在数字化物流体系加速重构行业格局的当下,平台企业的信息安全治理能力已成为核心竞争力之一。近日,互联网物流头部平台货拉拉以“商业秘密要保护,合规操作势必行”为主题,圆满举办第六届“信息安全月”活动

  在数字化物流体系加速重构行业格局的当下,平台企业的信息安全治理能力已成为核心竞争力之一。近日,互联网物流头部平台货拉拉以“商业秘密要保护,合规操作势必行”为主题,圆满举办第六届“信息安全月”活动。通过覆盖全国300余城市、近500家门店及职能办公区的创新实践,货拉拉以“认知-能力-习惯”三级进阶模式,为行业信息安全治理提供了可复制的标杆案例。


图片来源:编辑网图片分享系统

  四大主题周构建沉浸式学习矩阵,近万名员工参与

  作为连续六年深耕信息安全领域的企业,货拉拉本届活动以“认知升级-能力锻造-习惯养成”为逻辑主线,创新推出“安全知识科普周”“年度全员培训周”“线上游戏闯关周”“线下快闪活动周”四大模块。活动期间,全国范围内同步开启“安全知识长廊”“AI互动答题墙”等场景化学习阵地,累计吸引超万名员工参与,实现从一线司机到后台技术人员、从新入职员工到管理层的信息安全意识全覆盖。

  “我们设计了‘商密保护翻翻乐’‘合规与否贴贴乐’等8款互动游戏,将数据分类、权限管理等复杂概念转化为趣味挑战。”货拉拉信息安全团队负责人介绍,线下快闪活动通过游戏化机制激发员工主动学习热情,例如“安全记忆蹲蹲乐”要求参与者快速识别钓鱼邮件特征,而“办公安全拼拼乐”则通过模拟物理环境风险,强化员工对终端设备防护的认知。数据显示,活动期间员工信息安全知识测试平均分较去年提升27%,合规操作规范知晓率达100%。

  聚焦货运场景痛点,三大科普专辑破解行业难题

  针对物流行业地理分布广、数据调用频繁等特性,货拉拉此次重点推出《商业秘密专辑》《AI安全专辑》《合规操作专辑》三大主题内容,直击行业信息安全治理痛点。例如,《商业秘密专辑》详细拆解了货运定价算法、用户画像模型等核心数据的保护策略;《AI安全专辑》则结合平台智能调度系统,演示了如何防范算法偏见与模型攻击。

  “货运场景中,司机位置信息、货物装载数据等敏感信息的流转链路长、触点多,任何环节的疏漏都可能引发系统性风险。”货拉拉信息安全负责人黄宇鸿指出,公司通过业务数据分类分级管理,对高风险数据实施“采集-传输-存储-销毁”全生命周期加密,并建立动态权限控制系统,确保数据访问“最小必要原则”落地。

  零信任架构+行业标准引领,构建多维防护体系

  在技术层面,货拉拉持续引入零信任网络架构、攻防云模拟演练等前沿实践,构建起“主动防御+智能响应”的安全体系。黄宇鸿透露,平台已实现90%以上核心业务系统的零信任改造,通过持续验证用户身份与设备状态,将安全威胁拦截率提升至99.3%。此外,货拉拉自主研发的“切面安全”技术,可在不改造业务代码的前提下,为应用系统植入安全防护能力,大幅降低中小企业合规成本。

  值得关注的是,货拉拉在行业标准制定领域的影响力正持续扩大。公司不仅通过国家个人信息保护影响评估(PIA)二级认证,其货运司机履约场景更成为行业首个获此认证的案例。同时,作为全国网络安全标准化技术委员会多个工作组成员单位,货拉拉深度参与《数据安全法》《个人信息保护法》配套标准研制,累计提交技术建议30余项,推动行业从“被动合规”向“主动治理”转型。

  从企业实践到行业赋能,安全治理进入生态共建阶段

  “信息安全不是单点突破,而是需要产业链协同的系统工程。”黄宇鸿强调,货拉拉正通过开放安全能力助力行业共治。例如,平台向合作伙伴提供API接口安全检测工具,已帮助超2000家物流企业修复高危漏洞;其发起的“物流安全联盟”已吸引30余家企业加入,共同制定《货运平台数据安全规范》等团体标准。

  业内专家指出,随着《网络数据安全管理条例》等法规的密集出台,物流行业将迎来更严格的数据合规审查。货拉拉通过持续六年的信息安全建设,不仅构建起覆盖技术、管理、文化的立体防护网,更以开放姿态推动行业生态进化,其实践为数字时代平台经济治理提供了重要参考。

  结语

  当每一单货物的流转都承载着海量数据,信息安全已成为物流行业的“生命线”。货拉拉以六年持续投入诠释了企业对数据安全的敬畏之心,而其构建的“技术筑基-标准引领-生态共治”治理模式,正为行业开辟一条可持续发展之路。未来,随着5G、物联网等技术的深度应用,这场关于数据安全的守护战,仍需更多参与者携手同行。

编辑网只对格式、排版等进行编辑,文章内容不代表编辑网观点。
转载注明来源:编辑网;作者:编辑网;链接: http://www.bianji.com/a/47187.html
关于我们 | 联系我们 | 版权声明 | 淘宝店铺 | 编辑器下载 | 编辑发稿平台 | 媒体信息 | | 欢迎投稿
辽ICP备19018729号-3 Copyright © 2002-2024 bianji.com All Rights Reserved 编辑网 版权所有