◎王来青
这两年，疫情笼罩，加之外部竞争越来越激烈，在一部分青年就出现了网络上名曰“躺平”的现象，“躺平”大致上就是“瘫倒在地，不再鸡血沸腾、渴求成功了”的意思。据了解，凡有“躺平”心态的青年，无论外界环境如何变化，对其内心都毫无刺激，只是听之任之，皆无所谓。有专家认为，所谓“躺平”，充分暴露了部分青年人面对内外部生存压力，有意走向社会边缘，打算用无奈的超脱逃避现实的懦弱秉性。这样为“躺平”定性，也招致部分“躺平”者的反驳，因为他们觉得选择“躺平”，也意味着选择了一种与世无争的生存理念，和“清心寡欲”很有渊源，别人无法理解，更不应说三道四。因为“无欲则刚”，表面上看似懦弱，实则也是一种类似看破红尘的“佛系”表现。
不过，在笔者看来，身处“世界百年一遇之大变局”，又正逢风华正茂的青年时代，就抛却奋进劲头，脱离“筑梦者”行列，怎么说都还是消极大于积极的行为。
当前，社会上到底有多少持“躺平”心态过日子的青年暂且不论，作为企业的经营者，则尤需高度关注本企业的员工中是否也存在持有“躺平”心态的员工。君不见，某些高叫“996”是一种机遇和福利的民企老板，其高调之所以引发许多反对的声音，根源就在没有充分考虑那些接受“996”工作制的员工，实际上也是出于一种无奈。试问，若是能够享受公认的八小时工作制，并实现自己的人生期望，有多少员工会乐于在“996”这种工作状态下长期生活呢？又有谁能保证在“996”的生存状态下，没有员工会产生“躺平”心态呢？既然“996”工作制下的所谓“高薪”企业也会存在“躺平”心态的员工，那么，其他企业尤其是国有企业，到底存在不存在持有“躺平”心态的青年员工或者中老年员工呢？从多方调研可知，国有企业也照样存在持有“躺平”心态的员工。
近年来，国有企业普遍开展了一系列党的教育活动，其落脚点都是在践行全心全意为人民服务这个党的宗旨上，当下的党史学习教育倡导的“新发展理念”，大力开展的“我为群众办实事”活动，无不与全心全意为人民服务有密切联系。作为国有企业的经营者，为减少直至化解员工的“躺平”心态，就要想方设法了解员工“躺平”心态形成的症结所在，进而对症下药，激发他们的工作热情和奋进意识，使他们心中有奔头，工作有劲头。
笔者供职的中建七局总承包公司，隶属于世界500强排名第13位的中建集团，由于近年来一直注重党建引领，强化干部作风建设，企业经营者既公司党政领导班子成员都注重调动员工积极性，发挥员工主人翁作用，每个领导班子成员在基层都有常年联系点，还要写出有质量的调研报告，因此，大家的工作就比较“接地气”，企业的决策部署、规章制度在实施过程中如果不合民意，或不够完善，多能通过联系点得到及时反馈，职工意见总是能受到重视，并得到及时回应，也就消弭了上下沟通的梗阻，形成了和谐奋进的局面。比如，在去年春疫情突发时，当得知要抢建郑州岐伯山医院用于抗疫时，公司无论是党员还是普通员工，无论是青年员工还是中老年骨干，都争相报名出征，仅用10天，就完成了岐伯山医院的抢建任务。今年8月初，疫情卷土重来，我们又响应工程局召唤，赶赴郑州市第一人民医院港区医院，所有参战员工连续奋战一昼夜，完成了将该院改造为新冠肺炎感染者定点收治医院的重任。当今年郑州遭受百年未遇的“7.20”特大暴雨袭击，导致出现严重洪涝灾害时，我们一边展开自救，一边还抽调大量人财物，参加抗洪抢险救援行动，为受灾群众送去了及时关爱和救助。所有这些举动，都是我们践行央企担当、履行社会责任的具体体现。也由此展示了员工们“关键时刻”不怕艰险、勇于奉献的精神风貌。试想，若是企业里放眼皆是抱有“躺平”心态的员工，能有这种龙腾虎跃的景象吗？
由是观之，企业经营者不仅要警惕员工出现“躺平”心态，更不能面对企业存在的问题持“躺平”心态，而是要“有则改之，无则加勉”，多想办法营造积极向上的干事创业环境，进而预防、化解、消弭员工的“躺平”心态，引领大家高唱奋进歌，在高质量发展的征程上，合力踏平内卷，团结一致，奋力一搏！（作者供职于中建七局总承包公司党工部）
