编辑网讯 www.bianji.com （通讯员：李国栋）随着新疆机场集团机坪长管理模式改革发展之路的不断拓展，机坪长管理模式改革进入了一个全新的时代。随之而来的是在机坪长管理模式新制度框架下，各机场现有机坪长“专职化、专业化、专岗化”转型过程中所面临的人员资质能力不强，监管手段单一，职业荣誉感、岗位认同感不足等问题。
为进一步推进新疆机场集团机坪长管理模式改革，培养适宜当下、展望未来的“认证机坪长”，同时达成“分步实现机坪长与ARM责任人的合并运行”目标，新疆机场集团运行管理委员会联合机场集团人力资源部、乌鲁木齐国际机场分公司地面勤务部，在汲取过去机坪长培训班筹办经验的同时，完善了新版《机坪长培训大纲》，并于1月24日如期举办机场集团2024年度第一期机坪长培训班。
本次培训是新疆机场集团机坪长管理模式改革进入新时代后的第二次培训，完全按照新版《机坪长培训大纲》设计实施，与前期培训相比培训时长增加至14天，理论培训内容扩充至18个课程60学时，同时增设4课时及20架次的实操培训。
通过培训及考核的机坪长可获得“机坪长培训合格证”，助力专职机坪长队伍评聘，推进机坪运行“管理要求统一、作业程序统一、操作标准统一”。通过本次培训，不仅能够补齐各机场机坪长资质短板，更能够系统提升各机场机坪监管实力，有效维护机坪运行秩序。
下阶段，新疆机场集团将持续推行机坪长管理模式，动态完善管理机制，着力规范机坪长培训标准，打通技能鉴定通道，规范培训基础教材，形成规范性文件进行推广应用。牢牢抓住航班正常和客户满意两个核心要素，进一步整合机坪资源，深入优化保障流程，加大机坪运行监管力度，积极探索机坪运行信息化管理应用和机坪长智慧化管理手段，确保机坪运行更加平稳、高效、顺畅，航班保障更加安全、舒适、快捷。
