编辑网讯 www.bianji.com （通讯员 石佳琪）近日，新疆机场集团运管委组织召开了2026年战略解码研讨专题会。会议紧密围绕集团最新战略部署与未来发展要求，深入研讨部门在新时代背景下的角色定位、核心职能与转型升级路径，系统谋划未来一年的重点工作与发展方向。
会议指出，当前集团发展进入新阶段，对机场集团运管委的职能作用提出了全新、更高的要求。机场集团运管委必须主动适应新形势，立足集团运行全局，打破原有业务局限，实现从单一业务管理向系统性运行管理、战略性安全监督与全域性协同支持的根本转变，切实肩负起更重要的管理责任。
会上，各部门结合集团战略研讨会精神与领导工作要求，开展了深入研讨。大家聚焦系统性安全管理、全域运行效能提升、现代应急能力建设、智慧化技术赋能、一体化服务监管等关键领域，全面剖析了在管理模式、工作机制、标准协同及能力建设等方面存在的不足与挑战。基于问题导向与目标导向，会议集思广益，初步规划了2026年的核心工作蓝图与关键行动计划，旨在构建更加协同、高效、韧性、智能的机场运行管理体系。
会议强调，2026年是机场集团运管委实现能力升级、作用提升的关键一年。必须牢牢把握以下几个战略方向：一是筑牢系统性安全根基，推动安全管理向更深层次、更广覆盖、更加主动的模式演进；二是提升全域运行协同效率，强化对整体运行链条的监控、协调与优化能力；三是构建现代化应急体系，提高复杂情境下的综合响应与快速恢复水平；四是深化智慧运行赋能，以技术创新驱动管理变革与流程再造；五是强化对基层运行的支撑与督导，促进各运行单位保障能力的均衡化、标准化提升。
会议要求，全体人员要深刻认识自身角色与使命正在发生的深刻变化，进一步提高站位、拓宽视野、提升能力。各部门须将此次战略研讨形成的共识与思路，迅速转化为具体、可行的实施方案与任务清单，以开拓创新的精神和扎实有力的行动，确保各项战略构想落到实处，为新疆机场集团的整体高质量发展提供更加坚实有力的支撑。
